为推动公司担保业务持续健康发展，进一步防范和控制代偿风险，7月26日，投资集团党委委员、副总经理，担保集团执行董事李余主持召开担保集团二季度风险分析化解、代偿追偿工作推进会，公司班子成员、各部门、子公司负责人参加。
会议听取了风控部对担保代偿项目风险化解、代偿追偿工作推进情况的汇报，对上半年追偿清收工作进行了总结，认真分析了存在的问题，与会人员充分讨论发言，提出相关建议意见，并逐案制定了下一步追偿措施。
会议强调，一要提高思想认识，严格贯彻落实公司关于代偿追偿工作的安排部署，进一步提高政治站位，充分认识做好防范化解及代偿追偿工作的重要性，切实增强追偿工作的责任感和紧迫感，理清思路，采取有效措施，确保追偿工作有突破。二要坚持统筹部署，加强代偿风险控制、探索追偿路径研究，创新追偿模式，理清风控逻辑，控制代偿发生的关键点和核心环节，追偿中要做到创新思维、统筹高效、迅速行动。三要强化任务落实，持续深入现场，充分掌握项目最新情况，主动上门对接，引导借款人增强还款意识，以多种方式化解代偿风险，同时结合政银担分险机制将代偿风险降到最低。四要细化工作措施，项目责任人要对每个项目核查，对重点对象进行再梳理再划分，制定切实可行的追偿方案，做到“一企一策”，找准工作切入点，通过“定人、定责、定时、定量”的管控机制，持续推进，确保追偿工做出成效。五要发挥制度优势，明确工作职责和任务，切实履职尽责，进一步细化风险台账，流程化管理风险企业，不断优化完善业务闭环，同时，对已出现的风险项目做到应偿尽偿，充分体现担保集团的社会责任与担当。
（担保集团 彭秀菊）
